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2月14日返家的途中聽到飛碟電台侯文詠訪問台塑牛排戴董事長,收穫良多~~

戴董事長的訪問,讓我深深欽佩他領導人的風範,其中他說到:"如果迷戀厚厚的屋頂,就看不到浩瀚的星空",我現在不就是迷戀厚厚的屋頂嗎?安逸使人怠惰~~我要找回我的熱情啊~~~

董事長還談到,員工必須做到三個壹佰,登百岳、遊百國、一年吃一百家餐廳,登百岳代表膽識、遊百國代表見識、吃百家代表嘗試,這是員工必須要修的學分~~~我的班級是否也可以這樣呢?學校的本位課程是否也可以這樣呢?

董事長和公司的管理階層為什麼可以不斷出國呢?"因為充分授權,擔當責任"當主管一直待在公司監督部屬,員工會不自在,而且主管也會情緒越來越差;當主管不在時,員工必須學著獨立作業,如果主管一直主權在握,員工永遠也學不會思考,因為凡事只要請示主管即可,這樣無法培養接班人;如果充分授權,讓部屬可以學著做些決定,部屬也會很有成就感,主管才會輕鬆,但是主管要承擔責任,管理就不是問題了!讓我想起以前我帶高年級那一班學生,獨立自主,會思考規劃處理事情~原來我一直用這樣的概念啊~~原來我也可以成為董事長~~

聽了這段專訪,讓我想起我是商學院的,我學到的是一般師院生所欠缺的,當初教師甄試時,我也曾回答過這個問題,班級不就是一個小型企業嗎!

學國貿的我,班級經營常用到企業管理的理念,商學院念了四年,經營班級就像經營一個企業,作業流程、經營管理、行銷......都符合班級經營的精神理念~

不是師院正科班,讓我常覺得自卑,深怕自己專業不足,所以常常反省、自我成長,今天,我終於慶幸唸過商學院,因為我可以用不同的角度來觀察、體驗、陪伴學生學習~~




 
 
 
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